林西县：夯基垒台 积厚成势 激活乡村振兴内生动力

    林西县牢固树立大抓基层鲜明导向，聚焦村干部队伍建设和乡村产业发展双向发力，持续夯基固本、蓄势赋能，为全面乡村振兴提供坚实组织保障。

    一、织密选育管用全链条。构建“1+5”制度体系，以选优配强村“两委”班子为核心，系统配套功能提升、人才储备、产业振兴、激励保障、监督管理五项机制，形成“选有标准、育有平台、管有章法、用有导向、励有温度”的工作闭环。分类施训淬炼过硬本领。邀请县乡两级业务骨干和优秀村党组织书记登台授课，分类开展村“两委”干部集中轮训21期、覆盖1700余人次。系统总结县域“道德存折”“五星十二分党员积分制管理”“村民说事”等基层治理经验，形成可复制典型案例5个，打造现场教学点5处，通过“书记讲给书记听”、现场观摩等方式实战教学19期，覆盖1200余人次，推动干部在对标先进、比学赶超中增长实干本领。精准结对传帮带。针对干部成长需求靶向结对，由40名乡镇领导“一对一”帮带40名新任村书记，讲思路、传经验、带作风；140名包村干部结对140名新进班子成员，围绕政策落地传经验、紧扣群众工作教方法；104名村书记帮带229名年轻干部，通过跟班定岗实现递进培养，蓄足乡村振兴的源头活水。

    二、力量下沉办好民生实事。实施“百村千组万户大走访”行动，组织村“两委”班子成员全覆盖入户，收集民生需求670余条，即知即办70.3%；排查矛盾纠纷230余件，现场化解85.3%，剩余复杂问题由乡镇党委书记包案限期销号，以“走农户、办实事”的实际成效迅速打开局面，赢得群众认可。精准画像考准干部表现。县委组织部部务会成员牵头对104个行政村逐村过筛，详细了解班子运行情况、干部政治素质与履职能力;同步组织群众对村“两委”班子及班子成员工作成效开展民主测评，发放测评票2万余份，综合实地走访、群众评议和一贯表现，逐人形成“实绩清单”和“短板台账”，真正把干部现实表现摸清摸透。树牢导向激励敢拼善为。将班子运行情况评估、入户遍访成效作为干部评优评先的重要参考，今年以来，4名优秀村党组织书记被推荐为自治区、市级“两优一先”人选，有效激发村干部担当作为内生动力。

    三、示范带动强化引领。持续深化党组织领办合作社，实行村“两委”与合作社管理层交叉任职，培育社会化服务、种养殖主导等示范社24个，结对带动振兴村45个，实现入社农民年均增收超3000元，集体经济增收165余万元。因村施策精准发力。指导104个行政村立足资源禀赋，修订完善2026年度工作规划与五年发展草案，明确主导产业和增收路径。推广“一村一块田”“统种共养”“人人农场”等典型发展模式，推动全县104个村集体经济收入全部突破20万元，其中100万元以上村达2个。严督实考树牢导向。对近两年实施的17个集体经济项目全覆盖“回头看”，逐个核查运营状况、资金使用和联农带农成效，对发现的4个问题建立台账、限期整改、对账销号。制定《村级集体经济奖励办法》，对集体经济增长和联农带农成效突出的村“两委”，拿出一定比例的集体经济收益作为绩效奖励，对项目闲置低效、履职不力的严肃追责问责，切实树牢“干好有奖励、无为必问责”的鲜明导向。