背景：
为确保全县重大项目顺利实施，提高前期手续审批效率，现结合我县实际，制定本机制。
主要内容：
共三部分内容分别是 一、工作机制组成 二、联审联批范围、事项和目标 三、工作程序及任务。
一、工作机制组成
（一）总召集人由县政府主要领导担任，副召集人由县政府相关领导担任，成员由县委政法委分管负责同志，县发改委、工科局、自然资源局、生态环境局、住建局、交通运输局、水利局、林草局、政数局、应急局、农牧局、文旅体局、气象局等有关部门单位主要负责同志担任。
（二）县工作机制办公室设在县发改委，办公室主任由县发改委主任兼任，成员由工作机制成员单位分管负责同志担任，联络员由工作机制成员单位具体业务股室主要负责同志担任。
（三）县工作机制办公室内设专项工作组，以常态化临时机构实现常设化运作，由县发改委、工科局、自然资源局、生态环境局、住建局、交通局、水利局、林草局、政数局、文旅体局等10个部门各选派1名业务骨干担任成员，在县发改委集中办公。专项工作组可根据工作需求，协调其他工作机制成员单位派员临时参加。
（四）县工作机制办公室内设国家、自治区、赤峰市审批事项跟进组，负责梳理提出需要跟进国家级、自治区级、市级审批事项；由具体事项责任部门选派1名副科级干部具体负责，事项跟进组可根据工作需要动态调整组成部门和人员。
二、联审联批范围、事项和目标
（一）联审联批范围：已列入市级调度清单的2026年重点项目。
（二）联审联批事项：项目开工前需要办理的各项前期手续；需要协调国家部委、自治区厅局、市级各部门的重点事项。
（三）联审联批目标：计划上半年开工的项目，所需手续办理层级为县级的，1月底前应批尽批，层级为市级的；2月底前应批尽批；层级为自治区、国家级的，3月底前应批尽批；计划下半年开工的项目，所需手续办理层级为县级的，6月底前应批尽批；层级为市级的，7月底前应批尽批；层级为自治区、国家级的，8月底前应批尽批。
三、工作程序及任务
（一）确定重点项目清单。①每年10月底前，由县政府各副县长调度分管领域项目谋划情况，由县发改委负责汇总，并形成下一年度重点项目清单（初稿）；②每年11月底前，由县政府各副县长和工作机制办公室各成员单位同步对重点项目清单（初稿）中项目的可行性及成熟度进行初审，并查缺补漏，进一步优化谋划结构、提高谋划质量，形成重点项目清单（审核稿）；③每年12月上旬，向县委、县政府汇报，确定年度重点项目清单（终稿），实行倒排工期、挂图作战制度，工作机制办公室将以告知函的形式发给各牵头责任单位和有关审批单位，细化责任，严格落实倒排工期调度表推进时限。
（二）动态调整项目清单。县机制办公室于每月月底按程序动态调整项目清单，牵头部门如需调整项目，报请政府分管副县长同意后，将申请调整报告报至机制办公室。
（三）调度“堵点”“卡点”问题。县机制办公室按旬调度各项前期手续在审批过程中遇到的堵点和难点，面向全县公开征集审批过程中存在的不合理限制政策、不规范的审批流程以及未落实一次性告知制度等问题，及时组织成员单位推动解决。
（四）组织会商协调。对于前期手续办理取得重大进展或存在困难、企业反映强烈和久拖不决的审批事项，以及公开征集反映的重大问题及事项，报请工作机制总召集人或副总召集人同意后，随时召开会商研判会议，并组织专门人员开展项目现场办公、实地督办。
（五）开展调度通报。工作机制实行“日调度、周通报、半月报告”制度，专项工作组对牵头责任单位和审批单位的前期工作推进情况及时进行通报，并报送四大班子主要领导以及政府分管领导、县委组织部和纪委监委。
相关文件：
